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Administrador

El rol de mayor alcance: supervisa, aprueba y configura. No lleva la operación diaria, pero valida que el trabajo se hizo bien y libera el dinero —pagos a técnicos y cobros a marcas—.

Lo que le toca

flowchart TB
    H(("🛡️ Administrador")):::hub
    H --- n1(("Aprueba<br/>liquidaciones"))
    H --- n2(("Valida evidencias<br/>de repuestos"))
    H --- n3(("Configura<br/>el sistema"))
    H --- n4(("Transfiere<br/>órdenes"))
    H --- n5(("Recupera órdenes<br/>archivadas"))
    classDef hub fill:#6a1b9a,color:#fff,stroke:#4a148c,stroke-width:3px;

Responsabilidades

Deber Empieza cuando Manual
Aprobar la liquidación de comisiones antes de que se pague Financiero la deja preparada Liquidaciones
Validar la evidencia de un repuesto: foto de la pieza vieja, foto de la nueva y método de desecho El técnico reporta el repuesto usado Órdenes
Configurar el sistema: parámetros, categorías de servicio, métodos de pago, razones de cancelación, IVA, moneda y márgenes Cambian las tarifas o los catálogos Finanzas y Caja
Transferir una orden a otro técnico Un técnico no puede terminar el trabajo Órdenes
Recuperar una orden archivada Se archivó por error; las órdenes nunca se borran de verdad Órdenes

Aprobar libera el pago. Una liquidación aprobada o una evidencia validada ya no son un trámite: sale dinero.

Qué no le corresponde

Reglas que debe cuidar

  • Snapshot: una orden vieja muestra los precios y comisiones que estaban vigentes cuando se creó, no los de hoy. Es correcto: la orden conserva su historia.
  • Evidencia incompleta no se valida: si falta una de las tres piezas, no procede.
  • Los estados no se saltan ni retroceden: liquidaciones, órdenes e inventario siguen transiciones estrictas.

Ver también: Garantías y SKP